经历了2020年的寒冬，终于迎来了最美6月。然而，发展与困难并存，挑战与机遇同在，一季度，公司整体运营有序，员工齐心协力，为公司全年发展开创了良好的开端。
2020年6月7日，公司全体员工在聊城凤凰工业园工厂会议室召开了第一季度工作会，对一季度工作进行总结，并部署二季度工作重点。
一、一季度工作总结
公司一季度迎难而上，在做好防疫工作的基础上，不断拓展新业务，扩大业务区域，并取得了良好的成绩。新签合同额比去年同期大幅增长。由于业务的不断发展，2020年初公司涌入了许多新鲜血液，迎来了新同事的加入，促进了公司高效前进的步伐，奋力开创公司高质量发展新局面。
二、部署二季度工作
下季度公司以三方面为重点：纳人材、抓管理、促经营。
1. 公司目前人材储备不足，下季度将继续引进销售、技术方面的优秀人材，以满足公司经营项目的需求。
2. 加强内部管理，细化岗位职责，强化员工职能，完善管理制度。健全的内部管理制度是企业良好发展的基本保障，明确工作标准、优化工作流程、创造良好的企业文化，更易提高企业凝聚力，打造高效率团队，为企业发展保驾护航。
3. 加强公司推广力度。在特种混凝土的应用与研发领域，我们率先实现了产业化，并取得了良好的社会效益和经济效益，但是，公司要长远发展，在行业中立于不败之地，让全中国，乃至全世界知道我们，企业推广就是最好的桥梁。推广是多方面的，用我们先进的产品、良好的口碑维护现有的客户；通过强大的互联网将我们的产品宣传到世界每一个角落，连接每一个需要它的客户。
三、公司发展方向
随着管理体系的完善及人材梯队的增加，公司将整体更上一个台阶，合同额突破历史记录，请大家坚信，可耐可特将给你一个看得见的未来，说不尽的精彩。
